دانلود تغییر سازمانی
تحقیق تغییر سازمانی docx
تحقیق کامل تغییر سازمانی
تحقیق درباره تغییر
تحقیق تغییر سازمانی
تحقیق با موضوع تغییر
تحقیق در مورد تغییر سازمانی
تحقیق دانش آموزی درباره تغییر
تحقیق دانشجویی درباره تغییر
هدف از این تحقیق بررسی مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت docx در قالب 55 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
مقاومت در برابر تغییر سازمانی
تعریف تغییر
تعاريف تحول در سازمان
مدیریت تغییر
تغییرات فردی
تعريف مقاومت در برابر تغيير
مقاومت در برابر تغيير افراد
مدیریت فرایند مقاومت در برابر تغییر
پنج گام تأثیر گذار بر مديريت تغییر
تغییرات سازمانی
انواع تغییرات سازمانی
ضوابط تغيير برنامه ريزي شده:
مدلهاي تغيير و «مدل پویای تغییرات»
مدل هفت مرحله اي تغيير
مدل سيستمي تغيير
مدل عملکرد فردی و سازمانی بورک- لیتون
مدل پویای تغییرات
مراحل پذيرش تغيير در سازمان
موانع تغيير
عاملان تغيير و مقاومت در برابر تغيير
مشکلات عمده مدیریت تغییر
كاهش مقامت در برابر تغيير
نظریه های مختلف تاریخی در باره تغییر
پارادایم نیوتنی
پارادایم آشوب
ابعاد مختلف مقاومت در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت شناختی کارکنان در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت هیجانی کارکنان در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت رفتاري کارکنان در برابر تغییر
برخورد با مقاومت در برابر تغییر
پنج ایده کلیدی برای مدیریت تغییر
پیشینه تحقیق
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
در ابتدا لازم است واژۀ «تغيير» را بشناسيم. تغيير به طور كلي انتقال از وضعيت موجود به وضعيتي ديگر خواه خوشايند و يا ناخوشايند مي باشد. پس تغييرات ممكن است مثبت و مطلوب و يا منفي و نامطلوب باشند.به طور كلي تغيير، آوردن هر چيزي از سطحي به سطح ديگر را بيان مي كند. اين امر بيانگر تغييري است كه از عوض كردن جاهاي اشخاص و اشيا گرفته تا در آوردن دانش، توانايي، مهارت و… شخصي از وضعيت موجود به يك جايگاه متفاوت است.
تغيير در سازمان ها نيز به اين معناست كه فعاليت هاي سازمان از جايگاه( وضعيت( موجود به يك وضعيت متفاوت در مي آيد. تغيير مداوم هم به اين معناست كه در هر موضوع، شخص يا سازمان ها به طور مداوم به يك حالت متفاوت در مي آيند؛ يعني به جايگاه و وضعيت هاي جديد و متفاوت با وضعيت قبل مي رسند. تغيير در سازمان عبارت است از: فرآيند تحول و دگرگوني كه در رفتارها، ساختارها، خط مشي ها، منظورها و يا برون داده هاي پاره اي از واحدهاي سازماني رخ مي دهد. از اين رو، تغيير عبارت است از: فرآيند به كار بستن يك ابداع و نوآوري در سازمان .تحول عبارت است از تغيير در محيط، ساختار، فناوري يا افراد يك سازمان.
